Body leasing: jeden programista zamiast małego zespołu

Body leasing to wstawienie doświadczonego programisty do Twojej firmy na czas projektu - bez rekrutacji, bez etatu, bez okresu wypowiedzenia. Nowe jest to, ile taka jedna osoba dziś dowozi. Zakres, który jeszcze trzy lata temu wymagał analityka, dwóch programistów i testera, obejmuje dziś jeden człowiek z odpowiednim doświadczeniem.

Dlaczego jedna osoba dziś wystarcza

Zniknęła większość pracy, która kiedyś zjadała najwięcej godzin: kod startowy, mapowanie pól przy integracjach, obsługa błędów, skrypty migracyjne, testy, dokumentacja. To wszystko ma znane wzorce i przestało być robotą ręczną.

Zostało to, czego nie da się zautomatyzować: decyzja, jak ma działać logika biznesowa Twojej firmy, gdzie są przypadki brzegowe i co się stanie, gdy liczba zamówień wzrośnie dziesięciokrotnie. Dlatego narzędzia nie zastępują kompetencji - przyspieszenie bierze się stąd, że korzysta z nich ktoś, kto wie, kiedy tego nie robić.

Opisaliśmy to szerzej w artykule o tym, dlaczego jeden programista dowozi dziś to, co kiedyś zespół, razem z danymi z badań METR i DORA.

Masz pomysł na aplikację? Oddajesz go jednej osobie

Najczęstszy scenariusz wygląda tak: masz pomysł albo konkretną potrzebę - wewnętrzny system, aplikację dla klientów, integrację, której nikt nie chce ruszyć. Nie masz działu IT albo Twój zespół jest zajęty czymś innym.

Dostajesz jednego programistę, który bierze ten temat w całości:

• rozpisuje zakres - zamienia pomysł w listę rzeczy do zbudowania i mówi, co odpada jako pierwsze, gdy budżet się kończy,
• buduje - backend, frontend, integracje, panel administracyjny,
• testuje i dokumentuje - dziś mieści się to w budżecie, więc nie wypada z zakresu przy pierwszym poślizgu,
• wdraża i pilnuje po starcie - konfiguracja środowiska, monitoring, poprawki,
• rozmawia bezpośrednio z Tobą - bez opiekuna klienta, koordynatora i łańcucha przekazywania informacji.

Pracuje tak, jak Ci wygodniej: po Twojej stronie - na Waszym repozytorium, w Waszym narzędziu do zadań, na Waszych spotkaniach - albo bierze temat pod klucz i oddaje gotowe wdrożenie.

Co to zmienia w praktyce

• Jeden kontekst, zero strat na przekazywaniu - jedna osoba zna cały projekt. Nie ma „to pytanie do kogoś innego” ani tygodnia na uzgodnienia między działami.
• Start w dniach, nie w miesiącach - rekrutacja programisty na etat to kwartał i ryzyko nietrafionego wyboru. Tu zaczynasz od jednego zadania i sprawdzasz współpracę na realnym projekcie.
• Skalowanie w obie strony - potrzebujesz kogoś na dwa miesiące do jednej integracji albo na rok do prowadzenia produktu. Kończysz, kiedy temat się kończy.
• Doświadczenie, nie etat do obsadzenia - wstawiamy ludzi, którzy dowieźli własne produkty, a nie juniorów z asystentem AI.

Kiedy jedna osoba to za mało

Żeby było uczciwie: są projekty, w których ten model nie powinien być stosowany. Systemy o wysokim koszcie awarii - płatności, dane medyczne, rozliczenia - wymagają drugiej pary oczu w przeglądzie kodu. Projekty z wieloma równoległymi strumieniami prac ogranicza kalendarz, nie wydajność jednostki. Jest też ryzyko kadrowe: jedna osoba znająca cały system to jeden punkt awarii, dlatego dokumentację traktujemy jako część zakresu. Powiemy wprost, jeśli Twój przypadek wymaga zespołu - nawet gdy wyjdzie drożej.

W czym pracują nasi ludzie

PHP i Laravel, Symfony, React i Next.js, aplikacje mobilne, PrestaShop i Magento. Budujemy też dedykowane oprogramowanie i własne produkty - system MES dla produkcji, agregator przetargów i platformę B2B dla hurtowni. To ten sam zespół, z którego wstawiamy ludzi do firm.